Reducir Costos e Incrementar la Rentabilidad de su Unidad Estratégica de Negocios y Corporación

Esta solución la podemos brindar a través del análisis estratégico de costos que contempla una evaluación detallada de las actividades y procesos de negocios y de su cadena de valor para determinar los puntos críticos en los cuales hay oportunidades de generar economías. Nuestra experiencia nos ha permitido darnos cuenta que, frecuentemente, las corporaciones y sus unidades de negocios, tienen un gran potencial de incrementar sus rendimientos a partir de la materialización de acciones simples como:

 

Controles de mermas de mercancías y materias primas en almacenamiento y ventas.

Puesta a punto y calibración de maquinarías y equipos.

Modificaciones en condiciones de pago a proveedores y cobro a clientes.

Modificaciones en turnos de trabajo.

Revisión de políticas de incentivos de empleados, entre otras más.

Esta solución se enmarca dentro de nuestra propuesta de determinación de palancas de valor para negocios y corporaciones.